En el mundo de los negocios, algo fundamental es tener claros los objetivos y valores de la empresa. La misión y visión son dos herramientas importantes para lograrlo, ya que te ayudan a definir quién eres como empresa y a dónde quieres llegar. En este artículo, te presentamos algunas ideas y consejos para crear una misión y visión efectivas.
Table of Contents
Misión y visión: ¿qué son?
La misión y visión son declaraciones que definen la razón de ser de la empresa y sus objetivos a largo plazo. Cuando creas la misión y visión, debes responder a preguntas como:
- ¿Qué hace tu empresa?
- ¿Quiénes son tus clientes?
- ¿Qué quieres lograr en el futuro?
Consejos para crear una misión efectiva
La misión es la declaración que define la razón de ser de la empresa. Al crear una misión efectiva, es importante tener en cuenta los siguientes consejos:
1. Sé claro y conciso
Tu misión debe ser fácil de entender y concisa. Trata de usar palabras clave y evitar jerga técnica o confusa. Un buen ejemplo de misión concisa y clara es la de Google: “Organizar la información del mundo para hacerla universalmente accesible y útil”.
2. Sé específico
Tu misión debe ser específica en términos de lo que haces y para quién lo haces. Por ejemplo, la misión de Apple dice: “Diseñar los mejores productos del mundo y hacerlos accesibles para las personas de todo el mundo a través de su innovación continua”. Especifica claramente qué es lo que hace Apple (diseñar productos) y para quién lo hace (personas de todo el mundo).
3. Sé auténtico
Tu misión debe reflejar la verdadera identidad de tu empresa. No trates de ser algo que no eres. Si eres una empresa pequeña y amigable, no intentes parecer una gran corporación seria y distante.
Consejos para crear una visión efectiva
La visión es la declaración que define los objetivos a largo plazo de la empresa. Al crear una visión efectiva, es importante tener en cuenta los siguientes consejos:
1. Sé ambicioso
La visión debe ser ambiciosa y aspiracional. Debe inspirar a tu equipo y a tus clientes a trabajar juntos para alcanzar una meta significativa. Una buena visión puede ser la de Microsoft: “Un ordenador en cada hogar y en cada escritorio”. Esta visión es ambiciosa, pero es un objetivo claro que la empresa puede trabajar hacia él.
2. Sé realista
Aunque la visión debe ser ambiciosa, también debe ser realista. Debe ser algo que sea alcanzable a largo plazo. No puede ser algo tan grande que nunca puedas lograrlo. Debe ser un objetivo realista que puedas trabajar para alcanzarlo.
3. Sé claro
Al igual que la misión, la visión debe ser clara y fácil de entender. No debe ser confuso o ambiguo. Debe ser algo que todos puedan entender y trabajar para que se cumpla.
Cómo crear una misión y visión efectivas
Para crear una misión y visión efectivas, puedes seguir estos pasos:
1. Reúne a tu equipo
Es importante reunir a tu equipo para discutir la misión y visión. Es importante que todos estén en la misma página y comprendan lo que se está tratando de lograr.
2. Define tu identidad como empresa
Para crear una misión y visión efectivas, debes tener una comprensión clara de tu identidad como empresa. Debes entender lo que haces, por qué lo haces y qué te diferencia de la competencia. Usa esta información para definir tu misión y visión.
3. Haz preguntas clave
Para definir tu misión y visión, debes hacerte preguntas clave, como:
- ¿Qué hace tu empresa?
- ¿Para quién trabaja?
- ¿Qué quieres lograr a largo plazo?
- ¿Qué valores son importantes para ti y para tu empresa?
4. Escribir la misión y visión
Una vez que hayas definido tu identidad y hayas respondido a todas las preguntas clave, es hora de escribir la misión y visión. Recuerda ser claro, conciso, específico, auténtico y ambicioso.
5. Revisa periódicamente
Es importante revisar periódicamente la misión y visión para asegurarse de que siguen siendo relevantes y efectivas. Así como tu empresa evoluciona, también debe hacerlo tu misión y visión.
Ejemplos de empresas con una misión y visión efectivas
Algunos ejemplos de empresas con una misión y visión efectivas son:
1. Google
Misión: “Organizar la información del mundo para hacerla universalmente accesible y útil”.
Visión: “Proporcionar acceso a la información en todo el mundo de la manera más rápida y sencilla posible”.
2. Amazon
Misión: “Ser la empresa más centrada en el cliente del mundo, donde los clientes pueden encontrar y descubrir cualquier cosa que deseen comprar en línea”.
Visión: “Ser la empresa más centrada en el cliente del mundo, construir una tienda en línea donde los clientes puedan encontrar y descubrir cualquier cosa que deseen comprar en línea”.
3. Tesla
Misión: “Acelerar la transición del mundo hacia la energía sostenible”.
Visión: “Crear la forma más emocionante del mundo para involucrarse en la energía sostenible”.
Conclusión
La misión y visión son herramientas importantes para definir la identidad y objetivos a largo plazo de una empresa. Al crear una misión y visión, es importante ser claro, conciso, específico, auténtico y ambicioso. Revisa periódicamente tu misión y visión para asegurarse de que estén alineados con los objetivos actuales de tu empresa. Ejemplos de empresas con una misión y visión efectivas incluyen Google, Amazon y Tesla.
Comienza tú también a crear tu empresa efectiva
Crear una empresa efectiva requiere de esfuerzo y dedicación, pero con una misión y visión clara estarás en el buen camino. Utiliza estos consejos e ideas para comenzar a crear tu propia misión y visión. Recuerda, la misión y visión deben ser un reflejo auténtico de tu empresa, lo que haces y por qué lo haces. ¡Buena suerte en tu camino hacia el éxito empresarial!